木耳鎮(zhèn)：“三鏡”齊上，提升服務(wù)群眾“有溫度”

 古語云：“以史為鏡，可以知興衰，以人為鏡，可以明得失”。生活中用鏡子，可知潔凈美丑，工作中用“鏡子”，可明兢業(yè)好壞。群眾事，無小事，為進一步落實好“民事村辦”，全面破解服務(wù)群眾“最后一公里”瓶頸，木耳鎮(zhèn)以“青青木耳·悠悠我心”黨建品牌為引領(lǐng)，深入踐行事必躬親的為民情懷，用“三鏡”，致力于提升服務(wù)群眾“三度”，全面詮釋“民事村辦”深刻內(nèi)涵，不斷提升轄區(qū)農(nóng)牧民群眾獲得感、幸福感、安全感。

       用好“顯微鏡”，一心一意紓民困，讓服務(wù)內(nèi)容“有深度”。習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中強調(diào)，江山就是人民，人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心。作為基層人民政府，木耳鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以人民為中心，全面推行干部包戶責(zé)任制，結(jié)合“8+”基層治理工作機制，在各項工作落實過程中，黨政一把手做“排頭兵”，以勤入戶，多走訪為工作要求，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工在細微處下功夫、找問題、獻愛心，通過疫情防控、撂荒地復(fù)墾、環(huán)境衛(wèi)生、矛盾排查、有機肥推廣、糧食作物面積落實、反詐APP宣傳安裝等等，做到了事無巨細，面面俱到，切實把農(nóng)牧民群眾的“小事”當(dāng)“大事”，真正放在心上，抓在手上，落實在每一項工作上，以實際行動惠民生、紓民困，通過走訪，及時回應(yīng)群眾的期待和關(guān)切，持續(xù)改善和提升轄區(qū)農(nóng)牧民群眾生活水平和質(zhì)量。

        帶上“放大鏡”，盡心盡力解民憂，讓服務(wù)范圍有“廣度”。近年來，由于疫情原因，對農(nóng)牧民群眾外出務(wù)工造成了極大影響，同時也給全鎮(zhèn)進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接帶來了巨大挑戰(zhàn)。鎮(zhèn)黨委政府看在眼里，急在心里，多次召開專題會議安排部署，分析研判，并組織鎮(zhèn)村干部結(jié)合防返貧監(jiān)測各項工作進村入戶，逐戶排摸登記，問詢生活困難、商討近期計劃，全面掌握轄區(qū)群眾所急所難所困，找準“雜癥”、確定“良方”、對癥“下藥”。針對務(wù)工問題，及時與轄區(qū)工地、合作社、種植基地等積極協(xié)調(diào)對接，為無法外出群眾提供穩(wěn)定就近就業(yè)崗位，并為已外出務(wù)工群眾積極申報務(wù)工交通補貼，在進一步穩(wěn)定收入的同時，減輕務(wù)工成本，使群眾心里的“疙瘩”迎刃而解。通過及時、有效、用心辦好群眾關(guān)切之事，辦實群眾急難之事，使轄區(qū)農(nóng)牧民群眾的獲得感進一步增強。

        善用“多棱鏡”，全心全意暖民心，讓服務(wù)方式“有溫度”。為進一步落實落細群眾服務(wù)工作，木耳鎮(zhèn)全面深化“放管服”改革，深入推行群眾工作“一站式”服務(wù)模式，以鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心為“樞紐”，村級黨群服務(wù)中心為“陣地”，便民服務(wù)中心為“載體”，全面打通服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在疫苗接種工作中，針對偏遠村莊行動不便或者身體抱恙的老年特殊群體，鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生院及各村委，扎實開展上門檢查量血壓以及接送服務(wù)，讓服務(wù)群眾的真心像疫苗一樣注射在群眾的內(nèi)心里，讓他們切實感受到黨和國家的關(guān)懷和溫暖。“多年來行動不便，娃娃們又不在身邊，但是病情（疫情）來了人人都在打疫苗，雖然我出門少，但是心里也著急，那天包村領(lǐng)導(dǎo)和村支書們幾個干部到我家，了解我的情況后，我們支書就把我從家里抱到了車上去醫(yī)院打針，說實話，那會兒心里又高興，又難受，感覺自己給政府添麻煩了。”麻地灣村鐵路溝組老人全玉珍說道。

        下一步，全鎮(zhèn)上下將以黨建為引領(lǐng)，把服務(wù)群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮政務(wù)（便民）服務(wù)中心聯(lián)動作用，將服務(wù)群眾作為黨員干部初心使命的“試金石”，通過帶著服務(wù)場所進村、帶著微笑上門、帶著問題辦事，全面擊碎坊間流傳的所謂“門難進”“臉難看”“事難辦”服務(wù)頑疾，用實際行動把黨的關(guān)懷和溫暖送到群眾心坎上，全力譜寫基層服務(wù)群眾新篇章。