發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是鞏固基層政權(quán)的重要保證，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。近年來，康多鄉(xiāng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“動(dòng)能不足、渠道不寬、思路不廣”的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新工作思路、拓寬發(fā)展路徑，全面推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)，聚焦發(fā)展向心力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能、組織優(yōu)勢，聚力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)機(jī)制，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、定期研究推動(dòng)。按照“一村一計(jì)劃”要求，逐村研判、制定發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，構(gòu)建村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)共同體。壓實(shí)工作責(zé)任。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核目標(biāo)、黨建述

職評(píng)議的重要內(nèi)容，列入村“兩委”班子年度工作目標(biāo)任務(wù)，定期檢查、按時(shí)匯報(bào)、督促跟進(jìn)，并定期召開村組干部履職能力培訓(xùn)會(huì)議，灌輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路、好方法，進(jìn)一步提升了服務(wù)能力和水平。完善配套組織。發(fā)展基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，4個(gè)行政村均成立了以經(jīng)營與管理集體資產(chǎn)，開發(fā)與利用集體資源為主要功能的股份經(jīng)濟(jì)合作社，并依規(guī)選舉“一肩挑”黨支部書記兼任集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，村干部任組織理事，監(jiān)委會(huì)成員任監(jiān)事，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

因村制宜，激發(fā)發(fā)展創(chuàng)造力

堅(jiān)持“因村制宜、一村一策”，根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理?xiàng)l件、資源稟賦，統(tǒng)籌資源、資產(chǎn)、資金等要素，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。盤活集體資產(chǎn)資源。充分挖掘資源優(yōu)勢，

選準(zhǔn)適合本村的發(fā)展模式。白土咀村在黨建聯(lián)盟的引領(lǐng)帶動(dòng)下，充分利用拉路河得天獨(dú)厚的自然資源，打造了享譽(yù)全州、甚至全省的鄉(xiāng)村旅游特色品牌，并成功入選文化旅游部“小康圓夢、文旅擔(dān)當(dāng)”典型案例榜單。岔巴村結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革行動(dòng)，變資源為產(chǎn)業(yè)，將岔巴梁集體草場經(jīng)營權(quán)承包給北京鴻業(yè)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司，年收入達(dá)13.3萬元。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)揮草場資源、養(yǎng)殖技術(shù)等優(yōu)勢，回歸養(yǎng)殖“老本行”。多瑪村牢牢把握能人帶動(dòng)這一決定性因素，傾力打造集養(yǎng)殖、屠宰、加工為一體的新型養(yǎng)殖專業(yè)合作社。目前，建有養(yǎng)殖廠房2500平方米，辦公室4間，吸納村民入股4戶，村集體經(jīng)濟(jì)投入43萬元，建成后最大可容納牦牛數(shù)量在400余頭、羊1600余只左右，逐步實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

監(jiān)督護(hù)航，保持發(fā)展生命力

堅(jiān)持把監(jiān)督作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，健全完善各項(xiàng)制度機(jī)制，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、存量保值增值。規(guī)范“三資”管理制度。以白土咀村集體“三資”提級(jí)監(jiān)督試點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，全面摸清“三資”底數(shù)和管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化水平。健全民主監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用，規(guī)范設(shè)立集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)事會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”決策制度，明確一定額度的支出，須由監(jiān)事會(huì)、村民監(jiān)督委員會(huì)審核同意，實(shí)施結(jié)果公示、公開，主動(dòng)接受監(jiān)督。完善收益分配制度。村集體經(jīng)濟(jì)所得收益分配使用方案，經(jīng)村“兩委”商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議決議方可組織實(shí)施，防止造成集體“三資”流失。

典型引路，強(qiáng)化示范帶動(dòng)力

受傳統(tǒng)思維模式影響，少數(shù)村組干部不同程度存在“等靠要”思想，村與村之間發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)差距明顯、路子受阻。為此，鄉(xiāng)黨委、政府圍繞“拓思路、看差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找路子、促發(fā)展”的主題，組織班子成員、村組干部、人大代表開展實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，與大家一道在一線找問題、一線找措施。觀摩活動(dòng)中，觀摩人員敞開心扉、暢所欲言、主動(dòng)發(fā)問，積極與各村負(fù)責(zé)人談心得、找不足、講打算。表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)作用，在“無中生有”上做文章，以“強(qiáng)村帶弱村、抱團(tuán)發(fā)展”等方式，蹚出村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，不斷推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮“火車頭”、“橋頭堡”的帶動(dòng)作用。（通訊員：王瑋）