扎古錄鎮(zhèn)“8+”基層社會治理機制

讓網格化工作更有“溫度”

眼瞅著房屋大梁出現(xiàn)斷裂跡象，但個人沒有更換能力，又不知道如何表達訴求，夫妻倆在家來來回回急的直“跺腳”。

金建化、雙喜花夫妻二人是麻路村為數(shù)不多的特殊兜底戶，家中5口人，兩個孩子正在上學，一個在甘肅衛(wèi)生職業(yè)學校，一個在麻路九年制學校，還有一個80多歲的老母親，夫妻二人均是聾啞人，并且已50多歲，身體狀況欠佳，孩子們平時不在身邊，夫妻二人日常對房屋缺乏養(yǎng)護，年初突然發(fā)現(xiàn)房屋主梁由于日常養(yǎng)護不到位，承重超負荷出現(xiàn)斷裂的痕跡，這樣下去不僅一家老小5口人的居住成了麻煩，生命安全也將受到極大威脅，可身為聾啞人的夫妻二人無法像正常人表達個人訴求，一時間讓兩人犯難。

“三抓三促”行動開展以來，扎古錄鎮(zhèn)以“8+”基層社會治理矛盾糾紛大排查各類突出問題大整治行動為抓手，麻路村網格長英次力、麻路組聯(lián)戶長李永恒在入戶排查問題時發(fā)現(xiàn)麻路村麻路組金建化家主房梁斷裂，通過對情況進行全面了解，及時報告本村包村領導李志虎（扎古錄鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、麻路村網格指導員），得知情況的李志虎深知群眾住房安全無小事，同時也是鞏固脫貧攻堅成果的頭等大事，問題容不得絲毫怠慢，立即組織村兩委班子，網格長、聯(lián)戶長、“8+”聯(lián)戶干部對此問題專題研究，商討解決方案。但基于更換房梁不僅需要人力，還要工匠、資金，一時半會兒政府救助資金難以到位，但房梁更換卻不能再等下去，必須馬上解決。隨即在李志虎的決定下，由村兩委負責聯(lián)系工匠，聯(lián)戶長組織人力，“8+”聯(lián)系干部聯(lián)系木材，自己出錢購買木材，以最快的速度解決群眾燃眉之急。

一件安全隱患突出問題就這樣在“8+”基層治理機制中得到有效解決，兩位聾啞人雖然不能說話，但臉上洋溢出來的笑容卻藏不住內心的喜悅與感激之情，一面錦旗表達了全部。

今年以來，扎古錄鎮(zhèn)始終堅持黨建引領，把網格化管理作為基層治理的有力抓手，利用“8+”基層治理機制積極探索網格化服務管理新途徑，將基層黨建、平安建設、主動創(chuàng)穩(wěn)、為民辦實事等融合到一張網格中，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦、小事不出格、矛盾不上交”的治理成效。

一是統(tǒng)籌資源，多點發(fā)力。充分發(fā)揮“兩代表一委員”、黨政干部、民兵隊伍、網格長、聯(lián)戶長的職能作用，重心下移、力量下沉、全鎮(zhèn)近297名“兩代表一委員”、黨政干部、民兵隊伍、網格長、聯(lián)戶長等力量編入10個網格、58個聯(lián)防組，通過“雙報到”“雙報告”制度，扎實開展以“結對子”“手拉手”“心連心”“一家親”為主要內容的幫扶活動。

二是“守”“創(chuàng)”結合，打開局面。準確把握“8+”工作的目標要求和主要任務，強化責任意識和擔當意識，按時開展上級規(guī)定動作。全鎮(zhèn)297名“8+”干部下沉，宣講政策6000余場次、為民幫辦實事30余項、化解矛盾糾紛10余起。創(chuàng)新“8+”品牌，從為民辦實事著手，通過幫辦實事密切同群眾的聯(lián)系，動之以情曉之以理，溯源追蹤，打造“溯源”綜治中心，從源頭解決矛盾糾紛。

三是強化措施，主動作為。結合“三抓三促”行動、主動創(chuàng)穩(wěn)行動，以“8+”基層治理機制為抓手，打出“組合拳”，形成基層社會治理的強大合力，號召全鎮(zhèn)所有“8+”下沉力量在學習上下功夫，在執(zhí)行上鉚足勁，在效能落實上見真章，并在縣委政法委的協(xié)調指導下，與合作市勒秀鎮(zhèn)簽訂了草山邊界聯(lián)防協(xié)議。

    下一步，扎古錄鎮(zhèn)將持續(xù)優(yōu)化網格化管理工作機制，發(fā)揮黨建引領作用，統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源，推動構建“需求在網格發(fā)現(xiàn)、信息在網格采集、服務在網格開展、問題在網格解決”的網格化治理體系，讓8+基層社會治理機制發(fā)揮地更有力度、更有溫度、更有速度。